時代在快速發(fā)展，客戶的需求在提高，酒店客群結(jié)構(gòu)也在不斷變動，酒店的升級也是市場的必然趨勢，不少老舊選擇通過酒店翻牌改造讓酒店獲得新生。不過酒店翻牌改造因?yàn)樯婕熬频赀\(yùn)營、酒店資金投入等問題，其前期的市場調(diào)研和品牌選擇就顯得格外重要。

酒店翻牌改造可針對酒店所在位置，對周邊的商圈、辦公樓等區(qū)域進(jìn)行研究，對酒店位置的客源結(jié)構(gòu)有判斷，在了解目標(biāo)客群的基礎(chǔ)上，制定酒店未來的營運(yùn)計(jì)劃和營運(yùn)方向，建立其酒店的定位、風(fēng)格、特色等，并在此基礎(chǔ)上，選擇一個經(jīng)營理念相似、風(fēng)格定位大致相同的酒店加盟，實(shí)現(xiàn)酒店的翻牌改造。

酒店翻牌改造的工期和資金與酒店翻牌改造后的設(shè)計(jì)裝修息息相關(guān)，設(shè)計(jì)裝修團(tuán)隊(duì)前期應(yīng)與酒店業(yè)主或投資方進(jìn)行深入交流，探尋業(yè)主方酒店改造意向，是否大概酒店？投入資金是多少？并在此基礎(chǔ)上做好限額預(yù)算，把握酒店翻牌改造的成本投入。